Das Tempo von Ver\u00e4nderungen w\u00e4chst st\u00e4ndig, doch die meisten Organisationsstrukturen und die Menschen, die darin arbeiten, tun sich schwer damit. <\/p>\n
Die Globalisierung hat weitreichende Folgen. Absatzm\u00e4rkte werden internationaler und flexibler, aber auch die Arbeitsm\u00e4rkte ver\u00e4ndern sich und Menschen mit speziellen Potenzialen werden heute weltweit rekrutiert. Die Besch\u00e4ftigten sehen sich immer wieder mit den Folgen von Outsourcing, Insourcing oder Dezentralisierung konfrontiert \u2013 ebenso wie mit immer anderen Formen von Besch\u00e4ftigungs- und Arbeitsverh\u00e4ltnissen. <\/p>\n
Damit r\u00fccken neue Anforderungen in den Fokus. Flexibel und neugierig, bereit, immer wieder umzudenken und weiter zu lernen, durchsetzungsf\u00e4hig und fachlich \u00fcber jeden Zweifel erhaben. So oder \u00e4hnlich soll er beschaffen sein, der Mitarbeiter international operierender Organisationen, Unternehmen und Verwaltungen. Doch nicht jeder traut sich das zu! Angst und Verunsicherung k\u00f6nnen allerdings schnell blockierend wirken. <\/p>\n
Organisationen und Menschen m\u00fcssen heute kontinuierlich anpassungsf\u00e4hig sein. Ma\u00dfnahmen zur nachhaltigen Personal- und Organisationsentwicklung sind daher der Schl\u00fcssel f\u00fcr ihre Zukunftsf\u00e4higkeit. <\/p>\n
Prozesse m\u00fcssen immer wieder neu gestaltet, Personen dabei unterst\u00fctzt und \u00c4ngste vor neuen Herausforderungen abgebaut werden. Doch wenn die Menschen nicht an den Ver\u00e4nderungen beteiligt oder nicht gen\u00fcgend darauf vorbereitet sind, steigen sie irgendwann aus. Mit immensem Schaden f\u00fcr die Organisation oder das Projekt. <\/p>\n
Auf Basis dieser Erfahrung hat Martina Schubert einen ganzheitlichen Beratungsansatz entwickelt, der die Perspektiven aller wesentlichen Akteure einbezieht. Vom ersten Schritt der Planung bis zur Umsetzung der gemeinsam vereinbarten Ma\u00dfnahmen unterst\u00fctzt sie international agierende Organisationen, Unternehmen und Verwaltungen \u2013 mit dem Wissen, dass besonders im internationalen Kontext der Gesch\u00e4fts- oder Projekterfolg wesentlich von einer personalstrategisch gesteuerten Entwicklung abh\u00e4ngt.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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