International t\u00e4tige Organisationen m\u00fcssen besonders vorausschauend planen \u2013 \u00fcber L\u00e4ndergrenzen hinweg und weit in die Zukunft hinein. In der Personalplanung hat sich jedoch der alte Spruch bew\u00e4hrt: Warum in die Ferne schweifen \u2026. Denn es hat sich erwiesen, dass es bei der Suche nach qualifizierungsf\u00e4higem Personal und potenziellen F\u00fchrungskr\u00e4ften sinnvoll ist, zun\u00e4chst aufmerksam durch die Reihen der eigenen Belegschaft zu gehen. <\/p>\n
Martina Schubert ber\u00e4t Sie dabei, Begabungen unter Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu erkennen, deren St\u00e4rken zu st\u00e4rken und sie auf herausfordernde neue Aufgaben vorzubereiten. Wichtig ist zu erkennen, wer zum Generalisten taugt oder eher zur Detailversessenheit neigt und wessen Kommunikationsf\u00e4higkeit, Stressresistenz und Frustrationstoleranz ausreicht, um auch international arbeiten zu k\u00f6nnen. Die Erfahrung zeigt, dass viele Organisationen buchst\u00e4blich auf einem Berg von Diamanten sitzen und das nicht sehen \u2013 weil sie betriebsblind geworden sind und sich an den Anblick gew\u00f6hnt haben. Schauen Sie gemeinsam mit Martina Schubert genauer hin. Sie werden staunen, welche Potenzialtr\u00e4ger Sie direkt vor der Nase haben.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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