Das Tempo von Veränderungen wächst ständig, doch die meisten Organisationsstrukturen und die Menschen, die darin arbeiten, tun sich schwer damit.
Die Globalisierung hat weitreichende Folgen. Absatzmärkte werden internationaler und flexibler, aber auch die Arbeitsmärkte verändern sich und Menschen mit speziellen Potenzialen werden heute weltweit rekrutiert. Die Beschäftigten sehen sich immer wieder mit den Folgen von Outsourcing, Insourcing oder Dezentralisierung konfrontiert – ebenso wie mit immer anderen Formen von Beschäftigungs- und Arbeitsverhältnissen.
Damit rücken neue Anforderungen in den Fokus. Flexibel und neugierig, bereit, immer wieder umzudenken und weiter zu lernen, durchsetzungsfähig und fachlich über jeden Zweifel erhaben. So oder ähnlich soll er beschaffen sein, der Mitarbeiter international operierender Organisationen, Unternehmen und Verwaltungen. Doch nicht jeder traut sich das zu! Angst und Verunsicherung können allerdings schnell blockierend wirken.
Organisationen und Menschen müssen heute kontinuierlich anpassungsfähig sein. Maßnahmen zur nachhaltigen Personal- und Organisationsentwicklung sind daher der Schlüssel für ihre Zukunftsfähigkeit.
Prozesse müssen immer wieder neu gestaltet, Personen dabei unterstützt und Ängste vor neuen Herausforderungen abgebaut werden. Doch wenn die Menschen nicht an den Veränderungen beteiligt oder nicht genügend darauf vorbereitet sind, steigen sie irgendwann aus. Mit immensem Schaden für die Organisation oder das Projekt.
Auf Basis dieser Erfahrung hat Martina Schubert einen ganzheitlichen Beratungsansatz entwickelt, der die Perspektiven aller wesentlichen Akteure einbezieht. Vom ersten Schritt der Planung bis zur Umsetzung der gemeinsam vereinbarten Maßnahmen unterstützt sie international agierende Organisationen, Unternehmen und Verwaltungen – mit dem Wissen, dass besonders im internationalen Kontext der Geschäfts- oder Projekterfolg wesentlich von einer personalstrategisch gesteuerten Entwicklung abhängt.