Projektmanagement

Ein Projekt ist etwas, das es in dieser Form bisher noch nicht gab, etwas, das seiner Zeit und seinem Umfeld voraus ist. Dies muss nun so gehandhabt werden, dass es bei keiner der beteiligten Gruppen oder Personen Irritationen, Ängste, Friktionen oder Konflikte erzeugt. Lassen Sie sich deshalb schon in der Planungsphase unterstützen, damit möglichst viele Themen von Anfang an angesprochen und berücksichtigt werden können.

Martina Schubert hilft Ihnen, Ihre Projekte und die Prozesse zu deren Umsetzung ganzheitlich und nachhaltig zu planen. In Seminaren oder Einzel-Interviews mit den unterschiedlichen beteiligten Gruppen oder Personen analysiert sie so frühzeitig wie möglich die Ausgangssituation, auch in Bezug auf Ängste und andere Hindernisse, und identifiziert die angemessenen Vorgehensweisen.

Das vorhandene Wissen aller Beteiligten ist eine wichtige Grundlage jeder Veränderung. Von dieser Basis ausgehend wird der Wandel gestaltet. Martina Schubert begleitet die Akteure bei der Durchführung und hilft ihnen – als neutrale Interaktionspartnerin – die einzelnen Schritte zu steuern. Sie beobachtet und dokumentiert Wirkungen der einzelnen Prozessschritte, misst die Erreichung der Indikatoren und vergleicht sie mit der Ausgangssituation. Wurden Veränderungen durch die Maßnahmen des Projektes „verursacht“ – oder durch andere Faktoren? Martina Schubert arbeitet mit den Instrumenten des Wirkungsmonitorings, der Projektfortschrittskontrolle und der Evaluierung – und immer mit dem professionellen Blick von außen.