Gestion de projet

Un projet est quelque chose qui, jusqu’aujourd’hui, n‘existait pas sous sa forme actuelle, quelque chose qui devance son temps et son environnement. Ceci doit donc être manié de sorte à ne pas engendrer d’irritation, de peurs, de frictions ou de conflits au sein des groupes ou parmi les personnes qui y participent. Laissez-nous donc vous soutenir dès la phase de planification, de sorte à ce que de nombreux thèmes puissent être abordés et pris en compte dès le début.

Martina Schubert vous aide à planifier vos projets ainsi que les processus relatifs à mettre en œuvre dans leur ensemble et de façon durable. Au cours de séminaires ou d’entretiens individuels avec les différents groupes ou personnes concernés, elle analyse la situation initiale le plus tôt possible en prenant en compte les peurs et autres obstacles, et identifie les démarches appropriées.

Les connaissances préétablies de tous les participants sont une base importante pour tout changement. La modification en émane. Martina Schubert accompagne les acteurs dans la mise en œuvre et les aide, en tant que partenaire neutre d’interaction, à contrôler les étapes une à une. Elle observe et documente les effets de chaque étape du processus, mesure la réalisation des indicateurs et les compare avec la situation initiale. Les changements sont-ils le résultat des mesures prises pour le projet ou celui d’autres facteurs ? Martina Schubert travaille avec les instruments de suivi des impacts, de contrôle de l’avancement du projet et de l’évaluation, et toujours avec la perspective professionnelle extérieure.