Prestations

Martina Schubert soutient et conseille les organisations dans tous les domaines internationaux du développement des ressources humaines et de l’organisation et cela à différents niveaux.

En politique et économie, par exemple, elle conseille les cadres sur les méthodes permettant d’effectuer des changements concrets et sur les mesures menant à l’objectif. Quant à la mise en œuvre, elle soutient les employés à trouver des moyens pour gérer le changement et être aptes à relever les nouveaux défis. Dans ce contexte, elle rend chaque individu capable de faire face aux changements de façon proactive.

Ainsi, les conseils de Martina Schubert consistent essentiellement en une combinaison de recommandations techniques et de processus façonnés au cas par cas.

Conseil

Martina Schubert informe, motive et conseille les équipes et chaque collaborateur. Elle coordonne et dirige également la conception et la mise en pratique de l’intégralité des mesures de formation.
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Gestion de projet

Martina Schubert vous aide à planifier vos projets ainsi que les processus relatifs à mettre en œuvre dans leur ensemble et de façon durable. Au cours de séminaires ou d’entretiens individuels avec les différents groupes ou personnes concernés, elle analyse la situation initiale le plus tôt possible en prenant en compte les peurs et autres obstacles, et identifie les démarches appropriées.
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Gestion des talents

Martina Schubert vous conseille dans l’identification des talents parmi vos propres employés, dans le renforcement de leurs capacités et dans leur préparation pour de nouvelles missions à défi. Il est important de reconnaitre qui a tendance à être généraliste ou à être orienté vers le détail et quelles capacités des employés en termes de communication, résistance au stress et tolérance à la frustration suffisent pour pouvoir également travailler à l’échelle internationale.
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Formation

Martina Schubert planifie des mesures de formation permanente et les met en pratique de sorte à ce qu’elles mènent à des changements durables. En l’occurrence, les expériences des employés sont le point de départ auxquels elle se rattache. Cette démarche aide les employés à refléter leur propre modèle et à le modifier si nécessaire. L’orientation de l’application contribue à fortifier l’intégration de ce qui a été appris dans le quotidien.
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Coaching

Martina Schubert propose un coaching systémique qui aide à mieux comprendre pourquoi et comment les changements se déroulent. L’objectif est l’orientation personnelle de l’individu – l’orientation pour la propre carrière ou pour la vie et le travail à l’étranger, pour l’élaboration d’objectifs individuels, et bien plus.
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