Gestion des talents

Les organisations opérant au niveau international doivent particulièrement planifier de façon anticipée, au-delà des frontières nationales et en se projetant dans l’avenir lointain. Cependant, Martina Schubert a maintenu le vieux dicton pour la planification personnelle : pourquoi vagabonder dans la distance… ? Parce qu’il a été prouvé qu’au cours de la recherche de personnel capable de se qualifier davantage ainsi que de potentiels cadres dirigeants, il est tout d’abord essentiel de regarder attentivement au sein de la propre main d’œuvre.

Martina Schubert vous conseille dans l’identification des talents parmi vos propres employés, dans le renforcement de leurs capacités et dans leur préparation pour de nouvelles missions à défi. Il est important de reconnaitre qui a tendance à être généraliste ou à être orienté vers le détail et quelles capacités des employés en termes de communication, résistance au stress et tolérance à la frustration suffisent pour pouvoir également travailler à l’échelle internationale. L’expérience démontre que beaucoup d’organisations sont littéralement assises sur une montagne de diamants et ne voient pas ces talents, parce qu’elles ont été aveuglées par la routine qui règne au sein de l’entreprise et s’y sont habituées. Examinez cela donc de plus proche avec Martina Schubert. Vous serez étonnés par le potentiel qui se trouve directement sous votre nez.